P電商有著非常多的行銷活動，一年12個都有不同的主題等，說穿了也就是各式各樣的折扣建議，例如夏末出清、秋冬新品、母親節、開學季、雙11等，感覺好像跟著懶人包做，就會帶來訂單。
真的是這樣嗎？
加入戰場
決定來跟風一把「夏末出清」，將一些活潑的款式標上五折，本來就只是在中價位的數字，瞬間變得很夜市價。
「五折的價錢也太低了！」
連小人都覺得不划算，畢竟我們不是真的「出清」，根本都是收到訂單才動手做的，但總之，得加入戰場才知道會發生什麼事。
累積口碑
為期一個月的活動，只收到二張訂單，是該直接宣判那些商品不受歡迎？還是沒有爭取到曝光沒被發現？下了折扣，又衍生出好多電商問號。
搭配電商全站活動時，確實有收到小量訂單，但沒有噴發，不過恢復原價後，反倒是持續得到了訂單！猜測是因為商品有銷售出去，下面多了正面評價回覆的關係，忽然間有一種因果的滾動感，或許對我們這些菜鳥電商新手來說，第一重要就是累績口碑！
持續參戰
不同的活動網羅到不同的消費族群，加減售出了一些不同款式，拓展出不同的銷售風格，例如預算沒這麼華麗的一群、想要低調樣式的一群等等。
我也嘗試了新品上市打九折的模式，套用過去在百貨通路感受過的折扣策略，結果依然是普普通通，仍然是下方有累積好評價的商品最多單。
「萬一我今天下單你明天打折該怎辦？」
這個問題連10歲的兒子都想得到，也是我設定折扣時覺得很虛的地方，客人們到底怎麼看待這些折扣？太浮動反而不敢下單？只好繼續觀望？
Business Clock 商業週期
半年多的感想是，要拿張紙筆，把P電商一年12個月的各種常態活動列下來，所謂的「Business Clock」商業週期就出來了，然後提前準備呼應每個活動的商品及素材，讓「夏末出清」真的是「夏末出清」，讓主題真的有所發揮，不是為了折扣戰而折扣。
不過確實不簡單哪！
校長兼撞鐘兼工友的一人工作室，忽然覺得一個月好短！要為每次的活動做好準備真的有點難，磨練之路還很漫長哪！
還有還有
然後，忽然有一天，P電商改版了，增加了捆捆包的模式，與其一昧做折扣，不如更有深度地搭配商品，多賣點量，電商平台的學問真大，越玩越覺得好玩了！
總結，目前的折扣策略，仍然是跟著平台活動進行，不大肆製造折扣感，猜測持續關注我們的消費者並不多，期望把主題漸漸累積出來，認真拿下每次上線的新客人。
也請看看我們的多種蠟線手環商品吧！
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